现在企业经营者可以说都是大忙人了，但要问经营者们在忙些什么，我们发现许多人往往为无头绪的大小会议，无限制的应酬，无规律的琐碎事务等忙得不亦乐乎。而有的企业经营者的忙碌并未能带来企业良好的业绩，便有了经营者越忙，企业效益却日渐滑坡的“反常”现象。
一位国际著名的管理学家说过：“一个好的经营者的时间安排大致是，30％处理眼前的事，70％深思长远的事。”而国内许多企业经营者，用于处理眼前的事的时间却要占70％甚至更多，他们不能静下心来想大事、抓大事，不能认真研究市场的变化规律及发展趋势，他们作出的重大决策缺乏科学、周密的分析，多源于“从众心理”，看人家上什么项目，自己也千方百计上什么项目，并不考虑市场需求可能发生变化，结果自己的项目投产之时，正是这方面的需求过剩之日。
用“70％的时间深思长远的事”正是提高“思想产品”的质量，而“思想产品”的质量直接决定企业各种行为的质量，对企业的生存和发展具有特别重要的意义。江苏春兰集团、上海三枪集团等企业的领导人都是以一个个高质量的“思想产品”适应了市场形势，准确把握了市场机遇，从而实现了各自企业以几何级数的扩张和发展。
实现国有资产的保值、增值已成为国有企业经营的基本目标，而要在日趋激烈的市场竞争中实现这一目标，企业经营者不仅要具有奉献精神，作全身心的投入，更需多动脑筋、巧动脑筋，提高“思想产品”的质量，使企业各项决策具有更多的科学性、创造性。
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